设备三分使用，七分管理。近期，动力分厂锅炉片区在分厂领导及设备、技术管理人员带领下，结合设备装置运行状况，紧紧围绕平稳生产为中心，以设备隐患排查、设备保养、设备运行监控为抓手，力保装置安全平稳生产。

全面排查强管理。重点围绕磨煤机、引送风机、汽包过热器三台锅炉现场开展“无泄漏装置”持续建设与优化，班组成员对岗位隐患缺陷进行全面排查统计，管线保温铝皮更换、管线、弯头防腐蚀检测与探伤，以及易泄漏法兰、轴承部件、管线等防泄漏专项检查排查消缺，从本质上排查、消除泄漏的风险，全面提升设备防泄漏基础管理水平。

强化巡检提质量。严格按照定点、定时，路线内容的巡检标准，对装置系统检查，判断有无油、水、气煤粉泄漏、对运行机泵振动、轴承温度、出口压力等进行常态化、精细化检查，对设备运行情况做到心中有数，每个班次对现场运行设备进行巡检监测做好记录，全方位掌握运行设备运转情况，严格落实隐患排查。并在每月绩效考核中及时奖励设备隐患发现者，鼓励员工积极投身到现场查找隐患。

强化保养固根基。强化主人翁意识，提高设备管理工作效率，征集设备管理意见建议。在设备运行过程中的保养维护，采取包机责任制；对坐落在室外的六引风机、密封风机送风机、一次风机基座除锈刷漆，彻底清理、清扫卫生死角。通过当班巡检、重点设备巡查，对每台设备认真检查，从对锅炉磨煤机的内检到一次风机的轴承漏油消除，从给煤机的皮带检查设备加油保养检查，再到密封风机箱体漏风消除，汽包水位计玻璃片的更换，运转设备的定期盘车等工作，及时消除隐患，有效保证设备正常运行。

动力分厂在日后工作中必将以勇于斗争的拼劲、锲而不舍的韧劲、坚守底线的恒劲，筑起设备管理的坚固根基，激活设备活力，提升设备管理，为公司设备平稳运行贡献力量。（动力分厂 王校康）