安全是企业最大的政治，是生产的前提，是提升企业经济效益的保障，是人命关天的大事。尿素分厂采用一系列科学有效的举措，认真落实“三管三必须”主体安全责任，确保安全生产工作有序开展。

做好思想工作  提高安全意识

尿素分厂利用班前班后会时间，为员工宣贯国家安全生产方针政策，宣讲陕煤emc网页版登录安全相关文件，传达公司安全生产规定，引导员工们意识到党中央、国务院对安全生产的高度重视，了解行业安全形势，正确认识公司安全工作动态，清楚分厂安全管理的各项规章制度，明白安全是为了企业，为了家庭、为了自己，从思想深处意识到做好安全工作重要性和必要性，在工作中以“安全第一”为准则，从自身做起，认真履行岗位安全职责，推动安全工作有效开展。

做好安全培训  提高防范技能

“打铁还需自身硬，绣花要得手绵巧。”想要做好安全工作，每个人必须掌握丰富的安全理论知识和实践技能，分厂严抓职能人员及化工人员的安全培训工作，安全技术员定期对职能人员讲课，每个轮班对化工班组人员进行安全培训。确保每位员工领会安全生产目标和工作内容，清楚工作要求，安全员为员工讲解生产物料的理化特性危害、岗位风险因素、作业项目风险辨识的方法等内容，强调安全管理制度和生产操作安全规程，组织观看安全教育警示视频，让员工对警示片中事故案例进行讨论及现场模拟，认真剖析事故发生的原因、经过及造成的危害。员工自觉学习各项安全制度，深刻领会安全文化理念，熟知岗位安全生产职责，牢记检修作业保命条款，严守公司安全生产红线管理规定。通过学习，员工自身安全知识不断丰富，安全意识明显增强，防范技能得到提高，有效避免各类事故的发生。

规范作业行为  做到防微杜渐

员工规范作业是保证安全生产的关键。岗位人员时刻遵章守纪，中控人员严格执行工艺纪律，精心操作，精准输入工艺参数，巡检人员进入现场按规着装，携带化工“四件宝”（对讲机 气体检测仪、气防包、抹布），操作设备按规操作，认真履行岗位职责，严禁违章蛮干，杜绝习惯性违章陋习，确保安全平稳生产。

安全是检修的前提，监护是安全的保障。在设备检修时，做好检修前的工艺处理，保证设备安全交出；做好检修监护工作，监护人要认真履行监护人职责，落实检修作业保命条款，做到“三必须五到位”，落实安全措施。若发现检修作业人员有违章苗头及时制止，批评指正，杜绝三违现象发生；检修结束，做好安全试车，确保检修前、中、后安全。

排查安全隐患  完善硬件设施

排查隐患是保证安全生产的有效举措，尿素分厂制定严格的《安全隐患排查制度》，形成“一级抓一级，层层抓落实”的责任主体。为排查生产系统中的安全隐患，岗位人员对生产现场每小时巡检一次，职能人员每天检查不少于两次，分厂组织综合检查每周不少于一次，检查包括生产设备、安全设施、防护器具，防静电装置、法兰跨接、设备接地、走梯护栏、地沟盖板、通讯照明、气体报警、踢脚板等内容，对一般隐患实行即查即改，对因为某种原因暂时不能整改的隐患，做好统计，做出方案，寻机整改。

尿素分厂大力推进“五个一”班组安全活动的开展，每周组织化工班组轮流举办“五个一”班组安全活动，按照一个安全活动主题、一个事故案例、一个安全常识、一个安全管理制度、一个桌面推演的要求，精心做好PPT，利用安全时间组织组员们观看并讲解。在此活动期间，员工相互讨论，相互提问、相互交流，达到了相互学习安全知识，共同提高安全意识的目的。

同时，分厂根据工作需要，组织员工进行安全综合演练、安全专项演练、安全现场演练等。在演练过程中，员工们把学到安全理论知识充分运用，相互配合。通过演练，员工防范技能进一步增强，遇到突发状况时不盲目、不惊慌，能够及时、正确、果断处理，尽力保证人、机、环安全。

尿素分厂始终坚持科学严谨的工作作风，坚持安全第一的工作理念，把安全生产贯穿于全年工作中，实行党建引领，凝心聚力，科学实施，防微杜渐，确保年度安全目标顺利实现，打造本质安全分厂。（尿素分厂 宋宝强）