为了进一步改善公司仓库目前的混乱现状，提升库房的有效使用率，降低公司运营成本，便于库房管理，合理规划生产所需，并达到物尽其用，也为其他部门提供有力的数据支撑，近日由公司销售部牵头在专用肥二楼会议室召集全体员工进行“盘库、清库”会议讨论。

此次清库是提升专用肥公司仓储管理能力和资产管理水平的重要措施之一。会上，大家先就公司库房现状进行了讨论总结。随后，大家严格按照6S标准执行整理库房，做到库房内卫生干净整洁，杂物清除。原料和成品库管根据不同品类的包装合理安排不同位置，设立明显的标识可辨，有助于后期直观分出不同的包装类别。计划员配合登记包装数量，理顺品类，同步建立台账，台账清晰明了，做到心中有数。（专用肥公司 梁婷）