近期，电仪分厂组织分厂领导班子成员、技术员并邀请机械动力部主要领导、电仪专责在煤化工综合楼三楼会议室召开了电仪基础管理提升专题会议。本次会议围绕近期事故多发、设备管理、计划检修、隐患消缺、备机管理等方面，重点针对电仪分厂基础管理问题、后续工作努力方向进行深入讨论。

会前，电仪分厂做了充足的准备，三个装置区眼睛向内，查摆问题及不足，相继召开了专题会议，针对计划检修、备机管理、检验设备的使用、员工培训、四季度工作开展等方面工作集思广益，进行充分讨论，深入分析。根据会议决议，分厂领导班子对各项工作做出了具体安排和部署。

会上，电仪分厂分别从日常巡检、设备消缺、计划检修、备机管理、培训提升、工艺融合与四季度工作开展等方面进行了详细的计划和安排，明确了今后工作的细则、规范、流程和方向。

机械动力部专责根据各自管辖不同的专业，针对性地提出设备管理方面的建议，并指出了分厂现阶段存在的不足，给分厂设备管理提升带来全新的认知。机械动力部主要领导对分厂的努力给予了肯定，但也对存在的问题毫不避讳地指出，针对后续的人员管理、设备管理重点工作方向、各项工作的落实、计划检修的规范和事故后的工作推进等方面提出了宝贵的建议。

本次会议是在电仪分厂专题会之后的一次提升会、鼓劲会，进一步明确了工作方向、开拓了工作思路，统一了工作目标，为提高分厂各项管理工作打下了坚实基础。（电仪分厂 许菊勤）