12月17日，随着公司动力分厂、气化分厂和比迪欧分厂理论测评和实操考评的同时开展，标志着年终岗位能力胜任综合考评的序幕正式拉开。本次共有来自9个生产分厂（单位）、118个岗位共计1230人参与年终考评，覆盖范围和参与人数再创新高。
为持续贯彻“三项制度”改革要求，精准落实公司年度重点工作，结合人力资源重点任务安排，12月17日至31日，人力资源部牵头并会同各生产分厂组织年度操作岗位能力胜任综合考评。为切实反映员工岗位业务技能掌握情况，人力资源部用“实、严、细、激”，让综合考评质量层层拔高。
“实”字当绩
本次考评采用专业专场形式进行，以分厂为单位，集中理论测评，以班组为单位分批实操考评。考试时间的规划也充分考虑到各专业难易程度与答题所需时长。同时为保障考评面的覆盖和融的纵深，各分厂对各工种考评题库进行了严谨甄选，对各工种题库进行了局部更新，主要考评员工实际工作能力及业务知识掌握程度。同时针对不同岗位员工，考试内容还进行了个性化的细分设置，确保每位员工所面对的考核都紧密贴合其日常工作实际与岗位发展需求，精准施测，全面考量。
“严”字筑垒
严是考试过程中铸牢公正之堤。考评中理论监考人员由人力资源部、分厂共同组成，考试随机抽取200道题，限期60分钟完成，满分100分，80分合格。考试期间要求全程上交手机，同时严格核对参考员工身份，杜绝替考现象发生，对违纪员工取消考试资格，维护考试的公平性与严肃性，确保每一位员工的成绩真实可靠。实操考评则由专业部室、分厂共同组织，结合实际采用手指口述、实际操作、应急堂考等形式进行，综合日常岗位素养及员工出勤予以评判。
“细”字贯穿
本次考评组织以“细”为要，力求务实高效。从考试时长设置、批次分布和考务组织上充分考虑倒班员工便利性，给予员工充足的准备时间，不额外增加工作负担。在内容上重点考评基础概念、工艺流程、系统操作、安全应急等内容，同时人力资源部融入化工基础知识。其中旧题库题量淘汰1100道题，加入新指标、新技改1500道题，通过细致入微的考试内容完善，让员工精准发现自身业务知识与技能的薄弱环节，后续有针对性地进行学习与改进。
“激”字树帆
为充分体现学习获得感，公司将本次考评结果与员工的薪酬奖惩紧密挂钩。对于在考试中表现优异的前5%员工，按照《操作岗位员工能力胜任考评办法》给予奖励，纳入公司学习之星评选范畴。对考评不合格者考核个人岗位工资及年度奖金，并要求所在分厂安排经验丰富的导师进行一对一的帮扶指导，弥补知识缺项，提升业务技能，达到岗位胜任能力标准要求。通过实实在在的激励措施，激发员工提升自我的内在动力。
据悉，岗位能力胜任综合考评在陕化公司已连续推行了六年，从最初的题库组建、分厂试点再到全员覆盖、综合考评，考评组织工作逐步走向规范成熟，员工合格率也由最初的87%提高至98%，在顺应新形势考评需要的同时综合素能效果提升明显，已经成为企业人才培养工作成功典例。此次岗位能力胜任综合考评，不仅仅是对员工业务技能的总结与评判，更是对各单位培训工作的综合考量，通过精准评估员工的岗位能力，将为人力资源的合理配置和优化发挥积极推动作用。（人力资源部 王浴钰）
