资产管理是企业生产经营管理过程中的重要一环，高效的资产管理，就是要不断在资产存量上做减法或除法，在资产增量上做加法或乘法，杜绝因资源错配带来的资产低效或浪费，从而有效提升资产运行效能，助推企业高质量发展。

存量资产是企业发展的基础，但存量中的低效资产是羁绊企业发展的拦路石，若不及时采取有效措施加以盘活利用，势必加速演变，进而拖垮企业。近两年，公司高度重视资产管理，尤其是在存量资产盘活方面，减法和除法并用，采取呆坏账追责和法律诉讼维权，及时止损；闲置资产调剂使用和变卖处置，减少损失；低效资产技改升级，提升效能；关键设备投保理赔，规避风险，使得存量资产的运行质量显著提升。

增量资产是企业前行的新动能，应结合企业实际状况和发展方向，从严控好增量资产投资，使得增量资产和存量资产有效匹配和叠加反应，实现产出的几何级增长。公司审时度势，全力推进尿素装备提升改造项目就是在资产增量上做加法，而实施的合成氨、BYD效能提升项目就是在资产增量上做乘法，小投资博得大回报。

资产管理涵盖内容颇多，包括资金、存货、应收款、固定资产、长期投资等，只要持续优化存量、盘活存量，从严从紧控好增量，加强资源的合理有效配置，发挥出1+1>2效能，公司的资产运行质量不断向好，为实现一流化工企业的发展目标奠定基础，推动着公司在高质量发展的道路上稳健前行。（财务资产部 许强强）