5月17日-22日，公司“三标”管理体系现场审核工作在审核组的齐心协力逐一核查下，按计划圆满完成了审核工作。

按照公司党委委员、副总经理闫建怀，在内审首次会议上作出的“发现不足及时改进、挖掘管理亮点进行推广，提升公司综合管理水平”的工作要求。公司抽调管理部门骨干8人，组成4个现场审核小组，审核组成员依据质量、环境、职业健康安全国家标准，公司综合管理体系文件和相关的法律、法规要求，现场尽量抽取具有代表性的样本，以查阅文件、抽查记录、现场查看、询问交流等方式相结合，坚守公平、客观的原则扎实开展现场审核工作。

各审核小组成员，一边审核记录一边实事求是，有针对性地指出受审单位管理运行中存在的问题，并提出中肯建议。受审单位能够虚心接受、仔细聆听、详细记录，能立即整改的现场整改并发照回复，承诺将对查出的问题举一反三，拉网式排查整改，认真分析原因，制定有效措施，确保发生的同类问题不再重复出现，以促内部管理工作有效提升。

为期一周的“三标”现场审核工作已顺利结束，但公司的综合管理各项工作并未止步，我们将不断纠错不断完善，巩固审核成果，确保公司综合管理水平有效提升，顺利通过第三方认证获取有效证书，超越顾客满意度，弘扬“陕化”品牌形象。（崔侠）