2024年是第47个全国“质量月”，为积极响应公司“质量月”活动，气化分厂紧密围绕“加强质量支撑 共建质量强国”主题，结合实际扎实开展“质量月”活动，多措并举，进一步提升全员质量意识及分厂质量管理水平，推动分厂质量工作持续有效开展，切实确保“质量月”活动真正落地、取得实效。

开展专题宣传，营造浓厚氛围。组织开展“质量月”活动启动会，紧密围绕“加强质量支撑 共建质量强国”活动主题，利用班前班后会、分厂例会、专题会等形式，贯彻宣传文件精神，明确活动重点，安排活动方案，明确职责分工，为开展好质量月活动打好基础。通过悬挂质量月横幅、发放质量宣传册、征集质量漫画、微信群分享质量故事。观看质量视频等多种形式，较好地营造了“人人关心质量、重视质量的”良好氛围，提升了全员质量意识。

狠抓检修过程，确保检修质量。针对气化炉中修工作，严格按照检修计划，组织检修工作，严格执行设备验收标准，落实检修责任，规范作业行为，提高设备检修质量和效率。实施科学合理的检修策略，确保“应修必修、修必修好”。分厂要求设备技术员每天深入生产现场了解设备运行情况，排除设备隐患，统计需要检修的项目，并对检查的情况形成台账。跟进检修进度，严格把关检修质量，对检修中遇到的难点、疑点，联合相关单位及时召开专题会议讨论研究，确保检修的质量效率。通过“质量月”的活动，分厂内部形成了事前有标准、过程有控制、事后有评比的闭环管理，不断总结改进，提高了对检修质量的管控水平，为加强检修现场质量管理工作奠定了基础。

深化技能培训，提高员工能力。员工是质量的直接创造者，提升员工技能水平是保障产品质量的关键。气化分厂结合实际情况，深入实施技能培训计划。优化培训方案，根据员工岗位特点和技能需求，制定个性化培训方案，确保培训内容贴近实际、学以致用。实操演练与理论学习相结合，在培训过程中，注重理论与实践相结合，通过模拟操作、案例分析等方式，加深员工对知识的理解和掌握。

发挥党建引领，促进质量提升。结合质量月活动，围绕“提高质量意识 筑牢质量基石”为主题组织开展“党建+质量”主题党日活动。邀请质量计量中心质量专责进行质量意识提升培训，同时加强部门之间沟通联系。与会党员围绕自身岗位工作，就如何更好开展分厂质量管理工作及更好解决日常质量管理中存在的难点、热点问题展开讨论。对日常生产中工艺质量问题产生原因进行分析，并对后续采取控制措施进行了探讨学习。针对重点项目及揭榜挂帅项目存在的问题，着重进行了讨论。深入查找分析了分厂质量管理中的短板、不足，并找准改进提升措施，持续推动了分厂质量管理水平的提升。

下一步，气化分厂将以“质量月”为契机，着力夯实分厂质量管理工作基础，加大生产全过程质量监控，严把检修质量关，不断扩大全员参与质量管理的深度和广度，增强“质量月”活动的影响力，让质量月活动更加深入人心，为公司的高质量发展提供保障。（气化分厂 刘华伟）