5月18日，公司综合管理部会同相关生产部室开展现场管理培训活动，就如何提高“6S”现场管理水平进行了全方位的培训，公司各生产分厂、生产部室和经营单位主管领导和专责员参加了本次培训。

本次培训综合管理部对“6S”的内容和要求、如何提高“6S”现场管理做了细致的讲解，生产技术部、机械动力部、安全环保部专责员分别对各专业方面的现场管理要求进行了深入分析讲解，结合现场实际图文并茂、一目了然，使参培人员对培训内容有了视觉和听觉的双重感受。

培训会上，要求各单位要深刻了解“6S”现场管理的重要性，会后要积极地进行广泛的宣传、培训和指导，养成现场管理的主动性和习惯性。公司综合管理部对本次培训内容整理后将制作成“6S”现场管理口袋书，方便员工学习了解。

通过开展本次现场管理综合培训，让各单位对“6S”现场管理有了一个深入了解，进一步强化了各单位的现场管理主体责任，提高现场管理水平，为打造“员工幸福、同行尊重”一流化工企业打好基础。（综合管理部  李红力）